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Le prix de ne jamais regarder : un an et cinq ans en chiffres

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Le prix de ne jamais regarder : un an et cinq ans en chiffres · VESTELON FLOW

Personne ne prévoit de trop payer. Cela se produit dans l’écart entre les paiements que vous avez configurés une fois et ceux que vous regardez vraiment. Un abonnement de 2024, un forfait mobile compétitif il y a trois ans, des frais bancaires arrivés en silence dans une nouvelle grille tarifaire. Rien de tout cela ne ressemble à une décision, et c’est exactement pour cela que ça survit.

Cet article fait une seule chose : il met un chiffre sur le fait de ne jamais regarder. D’abord la recherche, puis un exemple modèle calculé que vous pouvez vérifier avec n’importe quelle calculatrice, enfin le chemin honnête le plus rapide vers votre propre chiffre.

Ce que dit la recherche sur le fait de ne pas regarder

La mesure la plus connue de l’écart entre ce que les gens pensent payer et ce qu’ils paient vraiment vient d’une enquête de 2022 du cabinet d’études C+R Research. Invités à estimer leurs dépenses mensuelles d’abonnements, les répondants ont avancé en moyenne 86 dollars. Quand ils ont ensuite détaillé leurs abonnements ligne par ligne, la vraie moyenne atteignait 219 dollars par mois, environ deux fois et demie l’estimation.

Les tarifs et renouvellements montrent le même schéma à l’échelle nationale. En 2018, l’organisation britannique Citizens Advice a déposé une super-plainte auprès de la Competition and Markets Authority au sujet de la pénalité de fidélité : le surcoût facturé aux clients qui restent et ne renégocient jamais. Sa recherche sur cinq marchés essentiels (mobile, internet, assurance habitation, crédits immobiliers et épargne) a chiffré le coût à 4,1 milliards de livres par an, en moyenne 877 livres par client concerné et par an, 8 personnes sur 10 payant trop cher sur au moins un marché.

Deux pays, deux catégories, un mécanisme : les prix dérivent au détriment des gens qui ne regardent pas.

Où la fuite se cache vraiment

  • Abonnements. Ceux que vous utilisez ne sont pas le problème. Le problème, ce sont les deux ou trois que vous avez cessé d’utiliser sans jamais résilier, plus ceux dont le prix a augmenté en silence depuis la souscription.
  • Frais. Tenue de compte, frais de carte, relevé papier, petites pénalités. Oubliables un par un, ensemble un coût mensuel permanent.
  • Tarifs et renouvellements. Énergie, mobile, internet, assurance. Le prix d’appel gagne les nouveaux clients, le prix de renouvellement taxe les anciens. C’est la pénalité de fidélité en une phrase.

Le calcul simple : un exemple modèle

Ce qui suit est un exemple modèle, pas une mesure. Votre chiffre sera différent, et c’est justement tout l’intérêt de regarder. Imaginez un foyer qui n’a pas vérifié ses paiements récurrents depuis deux ans :

  • Deux abonnements inutilisés : €22 par mois
  • Une assurance montée au-dessus du marché au fil des renouvellements : €12 par mois
  • Des frais bancaires et de carte que personne n’a choisis : €6 par mois
  • Un forfait mobile €5 au-dessus d’un équivalent actuel : €5 par mois

Total : €45 par mois. Rien de dramatique, aucune ligne ne vaut un appel à elle seule. Maintenant, laissez tourner l’horloge :

  • Un an : 12 × €45 = €540
  • Cinq ans : 60 × €45 = €2 700

Voilà le coût de ne jamais regarder, avant tout calcul de croissance : le prix de vacances chaque année, payé pour des services que personne n’utilisait et des prix que personne n’a acceptés.

Le twist des intérêts composés

Maintenant la version avec croissance, car ces €45 n’ont pas à disparaître. Supposons que ces mêmes €45 par mois soient redirigés vers un placement large et ennuyeux rapportant un taux illustratif de 7 % par an, composé mensuellement (0,583 % par mois). La formule standard de valeur future, versement mensuel × ((1 + r)n − 1) ÷ r, donne :

  • Après un an : environ €558 (contre €540 versés)
  • Après cinq ans : environ €3 220 (contre €2 700 versés)

La première année, la croissance compte à peine, l’habitude fait tout le résultat. À la cinquième année, l’écart entre ne jamais regarder et regarder une fois n’est pas €45, c’est une somme à quatre chiffres. Les chiffres de croissance utilisent un taux illustratif d’environ 7 % par an : les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs, la valeur des placements peut baisser comme monter, et ceci n’est pas un conseil financier.

Pourquoi des gens intelligents ne regardent jamais

Pas de la paresse. Trois raisons plus discrètes :

  • Chaque ligne est petite. €8 ne semblent jamais mériter une soirée. La somme de douze lignes à €8, si, mais cette somme n’est imprimée nulle part.
  • L’information est éparpillée. Les abonnements vivent dans les app stores, les tarifs dans les contrats, les frais dans les petites lignes du relevé. Aucune page unique ne montre le total.
  • Une légère appréhension. Regarder, c’est risquer de découvrir qu’on a été négligent. Alors le relevé reste fermé, et la fuite vieillit d’un mois.

Une soirée suffit

La solution n’est pas un mode de vie budgétaire. C’est un passage sur un relevé bancaire, trois questions par ligne : est-ce que je l’utilise encore, le prix a-t-il changé, existe-t-il une offre actuelle meilleure. Commencez par les abonnements, les plus faciles à résilier : notre guide des abonnements oubliés montre où ils se cachent. Puis les frais, puis les deux ou trois grands renouvellements. Vous pouvez faire tout le passage au surligneur, ou laisser un outil comme VESTELON FLOW regrouper les lignes récurrentes pour vous.

Et si vous voulez le chiffre sans tableur, il existe un raccourci d’une soirée. Téléversez un relevé bancaire sur app.vestelonflow.com et l’analyse s’exécute directement dans votre navigateur : vous voyez vos paiements récurrents et votre total en une minute environ, sans compte, sans connexion bancaire, et rien ne quitte votre appareil sans votre consentement. Un relevé, une soirée, votre vrai chiffre.

Importez un seul relevé bancaire. FLOW vous montre exactement où votre argent fuit aujourd’hui, ce qu’il vaudra une fois réorienté, et l’année où il pourrait vous libérer. Pas un énième tracker : un plan sur lequel vous pouvez agir.

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